The Silent Genocide: Persecution of Hindus in Bangladesh and the Moral Failure of the Global Community In an age where conflicts in Gaza, Ukraine, and other flashpoints command the world’s attention, a quieter yet deeply disturbing humanitarian crisis continues to unfold next door to India — in Bangladesh. Since the political upheaval and resignation of Prime Minister Sheikh Hasina in August 2024, reports of violence against the Hindu minority have escalated dramatically. Killings, arson attacks, vandalism of temples, forced displacement, economic boycotts, and intimidation have become frighteningly frequent. According to figures cited by Indian authorities, more than 2,200 incidents of violence against Hindus were recorded in 2024 alone , with similar patterns continuing through 2025 and into 2026. Independent reports corroborate these trends: homes torched, idols desecrated, businesses looted, and families compelled to flee ancestral lands. Yet, despite the mounting evidence, the w...
बिहार में माइक्रोफाइनेंस कर्जजाल: NRLM की असफलता या सिस्टमिक समस्या?
भूमिका: कर्ज का पहाड़ और मिटती उम्मीदें
मुजफ्फरपुर जिले की 38 वर्षीय रेखा देवी कभी नहीं सोच सकती थीं कि अपने बच्चों की पढ़ाई के लिए लिया गया 50,000 रुपये का छोटा-सा कर्ज कुछ ही वर्षों में 3.2 लाख रुपये के बवंडर में बदल जाएगा। हर महीने 8,000 रुपये चुकाने के बावजूद उनका कर्ज घटने के बजाय लगातार बढ़ रहा है। ब्याज दर? 28–32 प्रतिशत प्रति वर्ष।
रेखा अकेली नहीं हैं—CRISIL-MFIN की रिपोर्ट बताती है कि बिहार की 68% SHG महिलाएँ इसी तरह के कर्ज चक्र में फँस चुकी हैं, जहाँ से बाहर निकलना लगभग असंभव होता जा रहा है।
ऐसे में सवाल उठता है—क्या यह NRLM की विफलता है या पूरी माइक्रोफाइनेंस व्यवस्था की गहरी सिस्टमिक समस्या?
माइक्रोफाइनेंस मॉडल: सशक्तिकरण से कर्जजाल तक
भारत में माइक्रोफाइनेंस की संरचना तीन स्तरों पर आधारित है—
- SHG (Self-Help Groups): 10–15 महिलाओं का बचत समूह
- MFI (Microfinance Institutions): SHG को बड़ा कर्ज देने वाली संस्थाएँ
- बैंक: PSL के अंतर्गत MFIs को पूंजी उपलब्ध करवाते हैं
बैंक MFIs को 8–12% ब्याज पर धन देते हैं। लेकिन जब यह राशि SHG तक पहुँचती है, तो ब्याज दर 22–30% तक पहुँच जाती है।
बिहार में यह और भी अधिक (28.4%) है, जो राष्ट्रीय औसत से लगभग 4% ज्यादा है।
इस ब्याज अंतर का पूरा भार गरीब ग्रामीण महिलाओं पर पड़ता है—और यहीं माइक्रोफाइनेंस "सशक्तिकरण" के बजाय कर्जजाल बन जाता है।
बिहार: उच्च कर्ज, उच्च जोखिम, और ढहता नियंत्रण
ताज़ा आँकड़े स्थिति को और चिंताजनक बनाते हैं—
- 1.42 करोड़ महिलाएँ SHG सदस्य
- प्रति सदस्य औसत कर्ज: 1.48 लाख (राष्ट्रीय औसत 1.12 लाख से अधिक)
- कुल सक्रिय MFI कर्ज: 42,300 करोड़ रुपये
- PAR > 90 (90 दिन से अधिक बकाया): 18.7% (राष्ट्रीय औसत 6.2%)
सबसे बड़ा संकट है ओवरलैपिंग लोन—
- 62% महिलाएँ तीन या अधिक MFIs से कर्ज ले रही हैं।
- क्रेडिट ब्यूरो कवरेज मात्र 42% है।
अर्थात्—एक ही महिला पर कितना कर्ज है, MFIs को पता ही नहीं।
NRLM की चुनौतियाँ: जमीनी हकीकत बनाम सरकारी दावे
NRLM ने ग्रामीण महिलाओं को आर्थिक रूप से सशक्त बनाने का बड़ा लक्ष्य रखा था—परंतु बिहार में इसका असर सीमित ही रहा है। इसके मुख्य कारण—
1. वित्तीय साक्षरता की भारी कमी
NRLM के 2024 ऑडिट के अनुसार—
- केवल 34% महिलाएँ ब्याज दर की गणना समझती हैं।
- अधिकांश महिलाएँ समूह दबाव में बिना समझे कागजात पर हस्ताक्षर कर देती हैं।
2. लक्ष्य आधारित बैंक लिंकेज का दबाव
अधिकारियों पर 100% बैंक लिंकेज का लक्ष्य होता है, जिसके चलते योग्यता जाँच कमजोर पड़ जाती है।
3. MFIs का तेज विस्तार, निगरानी न्यूनतम
2018–2025 के बीच शाखाएँ 180% बढ़ीं, लेकिन नियमन अपेक्षाकृत कमजोर ही रहा।
4. कर्ज का उपयोग ‘आजीविका’ में नहीं, ‘उपभोग’ में
- 68% लोन शादी, इलाज, घरेलू खर्च में
- केवल 22% आय-सृजन गतिविधियों में
जब कर्ज आय पैदा ही नहीं करता, तो पुनर्भुगतान संभव नहीं होता।
बांग्लादेश मॉडल: जो भारत सीखने से चूक रहा है
माइक्रोफाइनेंस का सबसे सफल मॉडल बांग्लादेश का ग्रामीण बैंक है। भारत की तुलना में कई अंतर हैं—
| तत्व | भारत (NRLM + MFIs) | बांग्लादेश मॉडल |
|---|---|---|
| ब्याज दर | 24–32% | 18–20% |
| प्रशिक्षण | 3–5 दिन | 16 सप्ताह अनिवार्य |
| चुकौती अवधि | 36–60 माह | 12 माह |
| डिफॉल्ट रेट | 6.2% (बिहार 18.7%) | 1.8% |
| फोकस | कर्ज वितरण | आय-सृजन |
बांग्लादेश ने सिद्ध किया है कि कर्ज केवल तब उपयोगी है जब वह आय पैदा करे—वरना संकट पैदा करता है।
RBI की 2025 गाइडलाइंस: राहत या केवल मरहम?
14 नवंबर 2025 को RBI ने माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र में बड़े सुधारों की घोषणा की—
- ब्याज दर कैप: 24% से अधिक नहीं
- एक व्यक्ति पर केवल दो MFIs का कर्ज
- 6 महीने में 100% क्रेडिट ब्यूरो कवरेज
- कर्ज से पहले अनिवार्य वित्तीय साक्षरता मॉड्यूल
- डिफॉल्ट मामलों में 90 दिन की ग्रेस अवधि
इनसे निश्चित रूप से राहत मिलेगी, परंतु यह संरचनात्मक समस्या का पूरा समाधान नहीं हैं। जब तक कर्ज आय-सृजन से नहीं जुड़ता, संकट लौटता रहेगा।
समाधान: “Loan First” से “Livelihood First” मॉडल की ओर
बिहार के माइक्रोफाइनेंस संकट को दूर करने के लिए सात बड़े सुधार आवश्यक हैं—
1. 12 सप्ताह का अनिवार्य प्री-लोन प्रशिक्षण
“पहले प्रशिक्षण, बाद में कर्ज” सिद्धांत अपनाना होगा।
2. व्यवसाय योजना आधारित ऋण
कर्ज का उपयोग कहाँ होगा, यह स्पष्ट होना चाहिए।
3. SHG बचत पर अतिरिक्त 3% ब्याज सब्सिडी
महिलाओं को बचत के लिए प्रोत्साहित करेगा।
4. डिजिटल क्रेडिट स्कोरकार्ड (Aadhaar + Jan Dhan + MFI Data)
ओवरलैपिंग लोन स्वतः नियंत्रण में आएँगे।
5. MFIs की वार्षिक इंडिपेंडेंट रेटिंग
अनुशासन और पारदर्शिता बढ़ेगी।
6. SHG फेडरेशन को निगरानी शक्ति देना
ग्रामीण स्तर पर स्वयं-संचालित मॉनिटरिंग।
7. कर्ज माफी नहीं—0% ब्याज पर 5 साल की पुनर्भुगतान योजना
कर्ज माफी नैतिक जोखिम बढ़ाती है; पुनर्गठन अधिक टिकाऊ समाधान है।
UPSC विश्लेषण: यह विषय क्यों महत्वपूर्ण है?
GS Paper 3 में यह मुद्दा सीधे निम्नलिखित विषयों से जुड़ता है—
- समावेशी विकास
- गरीबी उन्मूलन
- वित्तीय समावेशन
- सरकारी योजनाएँ (NRLM, DAY-NRLM, Stand-Up India)
साथ ही, यह केस स्टडी Sustainable Development Goal- SDG-1 (No Poverty) और SDG-5 (Gender Equality) के दृष्टिकोण से भी महत्वपूर्ण है।
मेन्स संभावित प्रश्न:
“NRLM ने ग्रामीण महिलाओं को सशक्त बनाने में क्या भूमिका निभाई है? बिहार के संदर्भ में इसकी सीमाओं की आलोचनात्मक चर्चा कीजिए।”
निष्कर्ष: समाधान प्रणाली में, न कि केवल एक योजना में
बिहार के माइक्रोफाइनेंस संकट का दोष केवल NRLM पर डाल देना आसान है, परंतु वास्तविकता कहीं अधिक जटिल है।
यह एक सिस्टमिक फेलियर है—
- MFIs का आक्रामक विस्तार
- बैंकों का लक्ष्य-दबाव
- निगरानी तंत्र की कमजोरी
- महिलाओं की वित्तीय अनभिज्ञता
- और सबसे बढ़कर, कर्ज को आजीविका से न जोड़ना
RBI की नई गाइडलाइंस सही दिशा में कदम हैं, लेकिन स्थायी समाधान तभी संभव है जब नीति निर्माताओं के स्तर पर “NRLM 2.0” जैसा मॉडल आए—
जहाँ कर्ज से पहले आजीविका, और ब्याज से पहले बचत प्राथमिकता बने।
केवल तब ही रेखा देवी जैसी लाखों महिलाएँ कर्जजाल से मुक्त होकर वास्तविक आर्थिक सशक्तिकरण की ओर बढ़ पाएँगी।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQ)
प्रश्न 1: बिहार में SHG कर्ज की औसत ब्याज दर कितनी है?
उत्तर: 26–32% प्रति वर्ष (MFI के माध्यम से)।
प्रश्न 2: NRLM का पूरा नाम क्या है?
उत्तर: National Rural Livelihood Mission।
प्रश्न 3: क्या NRLM में कर्ज माफी की कोई योजना है?
उत्तर: नहीं, पर RBI पुनर्गठन की अनुमति देता है।
प्रश्न 4: बांग्लादेश मॉडल को भारत में कैसे लागू किया जा सकता है?
उत्तर: अनिवार्य प्रशिक्षण, कम ब्याज और कम अवधि की किश्त प्रणाली के साथ।
प्रश्न 5: UPSC प्रीलिम्स के लिए महत्वपूर्ण तथ्य?
उत्तर:
- NRLM: शुरू 2011
- लक्ष्य: 10 करोड़ ग्रामीण परिवार
- बिहार में SHG सदस्य: 1.42 करोड़
श्रोत (Sources)
1. MFIN Micrometer Report – Q2, 2025
भारत के माइक्रोफाइनेंस सेक्टर से संबंधित ब्याज दर, PAR, लोन पोर्टफोलियो और राज्य-स्तरीय तुलना का आधिकारिक स्रोत।
2. NRLM Annual Report 2024–25 (DAY-NRLM)
स्वयं सहायता समूहों, बैंक लिंकेज, प्रशिक्षण डेटा, वित्तीय समावेशन और प्रदर्शन संकेतकों से संबंधित सरकारी रिपोर्ट।
3. RBI: Master Directions & Updated Guidelines on Microfinance – 14 November 2025
ब्याज दर कैप, क्रेडिट ब्यूरो अनिवार्यता, पुनर्भुगतान नियम और MFI विनियमन से जुड़े नवीनतम दिशानिर्देश।
4. CRISIL Inclusix Financial Inclusion Index 2025
भारत और बिहार में वित्तीय समावेशन, क्रेडिट उपलब्धता और क्षेत्रीय असमानताओं पर आधारित विश्वसनीय सूचकांक।
5. State Rural Livelihood Mission (BRLPS – JEEViKA) – Bihar Monitoring Reports (2023–24)
बिहार में SHG सदस्यता, कर्ज उपयोग, बैंक लिंकेज और आजीविका गतिविधियों से जुड़े आधिकारिक राज्य-स्तर के आंकड़े।
6. World Bank & Grameen Bank Microfinance Evaluation Documents
बांग्लादेश मॉडल, प्रशिक्षण संरचना, ब्याज दर और डिफॉल्ट रेट पर वैश्विक अध्ययन।
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